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      曹德旺:有人批評我到美國去投資 這個是錯誤的

      發布時間:2017-10-20 16:14:56
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      ⊙記者覃秘○編輯孫放

      從1977年參與籌建家鄉的福清高山異形玻璃廠算起,曹德旺在玻璃行業已經做了整整四十年。從一間鄉鎮小廠白手起家,如今他率領的福耀集團已是全球規模最大的汽車玻璃專業供應商,為賓利、奔馳、寶馬、奧迪、本田等提供全球OEM配套服務和汽車玻璃全套解決方案,國內市場占有率超過65%,全球市場占有率約23%。日前,上證報記者來到福清采訪了這位頗具傳奇色彩的企業家。

      “這么多年,我們就做了一片玻璃。”曹德旺認為,專注和務本是公司成長的關鍵因素。下一步,雖然也有可能開拓新的事業,但最主要的精力仍然還是集中在玻璃主業上,一是在國際上做市場,二是產品的轉型升級換代,“要引領這個行業,引領這個時代。”

      作為中國制造的驕傲,福耀玻璃已連續18年實現盈利,2016年凈利潤達31.4億元。公司也是A股市場上最慷慨的,上市以來的累積分紅高達108億元;其優異的業績和良好的公司治理也得到投資者的認可,公司股價于今年創出歷史新高,市值已突破600億元。

      大股東必須擔當

      此次出發拜訪曹德旺前,一位熟識的投資者讓記者給曹先生捎一句話,“我們小股東都很喜歡他。”據了解,在福耀玻璃的股東中,有一批曹德旺的堅定粉絲,當然,伴隨著福耀玻璃的成長,這些小股東和粉絲也都賺到了錢。

      在采訪對話中,就著記者首先問及的企業成長過程中的重要節點,曹德旺講了公司早期的一個故事。1993年,福耀玻璃在上交所上市,募集了約1800萬元(實際為1740萬元)資金。當時,福清給了公司300畝土地,讓公司幫助做好福清的“西大門”,地方政府和銀行在當地的分支機構也都直接參股了該項目。不幸的是,第二年(1994年)海南地產泡沫破滅,國家金融機構調整貸款政策且不允許銀行直接參股公司,迫不得已的情形下,福耀玻璃出面承擔責任,回購了該項目中其他小股東的股權,將銀行的股權也轉成債權。

      “這個項目肯定是虧錢的,當時投了3億多元,現在項目還在我手上,每年可收2000多萬元的租金。但如果當時這3億多元用來買股票的話,現在應該有好幾十億了。不過,沒有當初這些波折,可能也沒有現在的福耀。”曹德旺回憶說,這應該是福耀成長過程中最危險的一次,但處理結果讓各方尤其是中小股東都很滿意。

      “所以我說,大股東必須要有擔當,小股東沒有決策權,都是我們這些人干的啊!”曹德旺總結道,大股東必須為決策承擔責任,也要面對風險和變數。

      “(從維護中小股東的利益角度講)我可以說,福耀就是最好的上市公司,制度規范都是一流的。”曹德旺說,福耀和他本人,對資本市場的制度建設都曾作出過重要貢獻。“譬如說獨董制度,福耀1995年就引進了獨董,是市場上第一家引進獨立董事的上市公司。獨董有什么作用,一是保護中小投資者的利益,二是作為公司發展的智囊。”

      福耀玻璃一直重視對投資者的回報。據統計,自上市以來,福耀玻璃累計分紅金額高達108億元,是少有的分紅超過募資的上市公司。當然,公司對待自己的員工也不差,福耀玻璃的員工福利一直讓周邊其他企業羨慕。“我們工人的平均工資,從來都是高于周邊企業工資的!”曹德旺說得底氣十足。

      專注才能制勝

      很難想象,一直被市場視為專業制勝典范的福耀玻璃,早期還從事過房地產行業。幸運的是,曹德旺當年及時踩下了剎車,并且再也沒有碰過地產行業。

      “在交易所掛牌后,有一次遇到了港交所的總裁,他一看公司的報表,說你這個是標準的垃圾股,什么都做,但什么都沒有做好。我就向他請教怎么辦。他建議我們做重組,這個我也不懂,他就說,把你喜歡的留下來,不喜歡的都賣掉。”曹德旺回憶起那段經歷,仍相當動情。

      至于后來一直沒有涉足地產行業,曹德旺講,當時港交所的總裁和他說:“不能什么都做,資金、精力、能力都是相當有限的。”和普通人不一樣的是,在信服了“專注制勝”這一理念后,曹德旺一直奉行并貫徹落實。

      曹德旺曾總結了福耀玻璃成功的三條經驗:一是務本。福耀長期堅持不忘初心,不貪、不奢,始終堅持做專主業、做強主業,堅信滴水成流的哲理。二是培養信仰的力量,要有敬畏。作為企業家,要具備的第一素質就是敬天、愛人,做到遵紀、守法、善待眾生。三是共享。企業是屬于全體投資人的資產,更是全體員工賴以謀生的工作,同時是國家財政的基礎,是社會供應鏈上不可或缺的重要一環。

      “你知道我們現在在做什么嗎?”曹德旺說,目前世界正處于第三次工業革命的浪潮中,企業必須要有大的動作。“我們正在實施一個三年規劃,對現有的產能進行升級換代,做新一代的汽車玻璃,更低碳、更環保、更安全、更舒適。企業要想做好,必須引領這個時代。”

      福耀玻璃還在內部管理上下苦功夫。“預防大企業病,規模大了,容易出問題,我們在內部分成浮法玻璃、汽車玻璃和國際集團三個板塊,進行虛擬的獨立核算。另外,工業4.0,核心是智能制造,智能制造也需要智能管理來配套,我們與達索系統在合作。”曹德旺介紹。

      企業家最重要的是眼光

      由于在美國的大手筆投資,以及比較中美生產成本的言論,曹德旺今年曾被部分網民誤解,少數不明真相的網友甚至喊出“曹德旺跑路”等聳人聽聞的話。在此次采訪中,曹德旺對此也有回應,他說:“我沒有對不起中國人,所以,你不要排擠我,我知道我在做什么……”

      面對不明真相網友的謾罵,曹德旺僅僅回應一句“你不要排擠我”,但對于是否應該進行海外投資這種事關全局的大事,曹德旺仍相當較真。“有人批評我到美國去投資,這個是錯誤的。首先,通用、福特、奔馳,這些大公司也都到中國來投資,到海外去投資,本身就是大公司的行為;第二,從資源的角度講,中國企業尤其需要到海外去投資,我們好多資源都是進口的,國內資源短缺,不到海外去怎么做?”曹德旺直斥有些人是胡說八道。

      回到自己,他又很快冷靜下來。“我是想,為國家為人民為自己的員工做更多的事情。眼下,對個人來說,最佳的選擇肯定是退休,不僅少操心,還可以增加自己的壽命。但是,我認為(這樣)太可惜了,國家培養一個人,社會培養一個人,把他培養到現在這個程度上,你突然停下來,太可惜了!”曹德旺說,企業家最重要的是眼光,是判斷力,而這些都不是天生的,需要持續的努力和鍛煉才能具備。

      除了工作上的極度嚴謹,曹德旺在生活上也十分自律。“我從來沒有喝醉過,喝醉是件不好的事情。”曹德旺補充說:“我平時不怎么喝酒,有朋友從遠方來了,沒有辦法時喝一點。真需要的話,我還可以喝一斤茅臺。”

      勤奮、自律、勇于承擔責任,正是這些優秀的品質,讓曹德旺榮獲了“安永企業家全球獎”,他也是首位獲得該項殊榮的華人企業家。曹德旺在發表獲獎感言時曾說:“我必須保持優秀,否則會造成羞恥,不僅給評委們,而且會給整個中國。”

      71歲的曹德旺仍在努力。

      關鍵詞: 德旺 美國 錯誤

         原標題:曹德旺:有人批評我到美國去投資 這個是錯誤的

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